从心理学角度来说，顾客在等待和购买的过程中会产生强烈的疼痛感，拥有产品时的快感和记忆最强。传达给顾客的专属感是奢侈product目标customers最重要的需求之一，也是品牌的主要价值。此外，LV在奢侈产品和高端产品的印象营造上做得非常出色。店内外的装修、视觉冲击、产品荣誉感都符合预期，与品牌价值相呼应。
奢侈品牌成功运用各种公关手段，在市场上做出各种独特表现，让中国消费者忍不住打开钱包，冲动消费。这些海外奢侈品牌营销中国背后的公关手段是什么？我们需要一个一个地揭开它们。在巴黎或香港的路易威登商店，即使不是节假日，也经常排起长队。等了半个小时甚至更久才进店，作为普通顾客，必须自力更生购物:没有热情的问候和微笑，店员的作用主要是询问产品的价格。
4、为何 奢侈品牌逐渐归向大众化?要成为a 奢侈产品，需要有经典的设计、高端的面料和品牌通过历史沉淀积累的独特文化。现在LVMH集团疯狂扩张，收购各种品牌奢侈，把LV为首的设计师品牌变成连锁快餐店。我个人认为这种发展是毁灭性的。如今的LV已经远离经典，成为一种“高价服装、皮具制品生产线”。与此同时，最大的竞争对手GUCCI等新兴的高端服装和皮革制品品牌也对停滞不前的LV造成了极大的冲击并进一步扩大，这也使得LV在他心目中的皇帝地位不复存在。
5、针对中国消费者的 奢侈品牌营销有哪些有效的方法?奢侈 product的诞生来自两个因素，一个是特定的历史原因；第二，成熟的消费群体。但目前几乎没有一个国产品牌具备这两个特点，因为国产商人往往只注重短期收益，缺乏品牌文化的培育。建立一个品牌需要大量的金钱和时间，这与他们的短期收益目标背道而驰。但是奢侈产品市场强大的消费力确实让很多国内厂商跃跃欲试。其实本土品牌并不缺乏“奢侈”的元素。
可惜近代以来，由于历史原因，奢侈 product在中国的发展出现了断层。目前奢侈 product在国内的生产还没有商业化或品牌化，甚至有些厂商认为只要起个法国或意大利名字就走国际路线是不对的。目前中国的奢侈产品已经具备了国际化的视野，应该从中国古老的文明中寻求更多的智慧，打造真正的奢侈产品本土品牌，打破在国际时尚上没有话语权的窘境。
6、 奢侈品是如何打开中国市场的先是东部沿海地区的银行家、企业家在看发达国家的情况，然后用奢侈 product，然后用奢侈 product的人群开始向小资、暴发户等扩展，于是奢侈 product打开了中国市场。中国海外游客对当今时尚生活方式和奢侈产品的热情已经赶上了伦敦、纽约和巴黎。比如奢侈香奈儿、劳力士、鳄鱼等品牌，成功俘获了热爱和追求多彩西方生活方式的中国80后一代。
