受奢侈产品流行趋势的影响，中国逐渐步入国际一线奢侈产品消费的领先行列。除此之外，中国的各种商品品牌也受到这些奢侈 products百年老店的经营理念和品味的影响，努力打造自己品牌的独特性、个性和个性，中国的品牌在售后服务和对客户的人性化服务方面也开始跟上奢侈 brand，目标是在软硬件方面缩短与奢侈 brand的差距，争取早日登上国际舞台。
他们认为只要把标示的价格抬得很高，稍微降价就会引起中国人疯狂购买。他们的生意就是开很多店，然后卖的很贵。主要是靠品牌效应，很多人追求奢侈产品。最近范思哲不尊重中国主权的事件在国内引起强烈反应。所有有良知的中国人都指责范思哲不尊重中国的国家主权和中国人民的感情。同时，除了范思哲，还有一些国外大牌如Kouchi、Givenchy等对中国主权有着令人遗憾的看法。
据相关统计，范思哲起源于意大利，至今在中国拥有136家门店，而意大利只有12家，经济最强大的美国只有21家。纪梵希也是如此，在中国有28家店，在美国只有25家。蔻驰在中国有超过302家门店，在英国只有13家，在法国只有9家。这些数据表明，这些奢侈品牌在中国很有市场。
你需要的是开拓新的市场，让有需要的人主动帮助你。你需要的是精准引流和精准客户。根据世界奢侈产品协会公布的数据，2009年中国奢侈产品的消费总额约为94亿美元，占全球的27.5%，首次超过美国，排名第二，逼近日本。在国内打下一定基础的品牌奢侈，已经开始在国内深耕业务；一些过去没有进入中国市场或不看好中国市场的品牌不得不寻求各种方式进入中国市场，以弥补其在其他市场的不良表现。这些品牌主要来自荷兰、德国和其他欧盟国家。
中小城市机会多。根据波士顿咨询公司提供给Manager的研究报告，在中国，超过53%的奢侈 products网点在过去三年内开业。中国市场的显著特点是自主品牌的策略大相径庭。超高端品牌，主要集中在北京、广州、上海；高端品牌，如登喜路和博柏利，已经在二线城市和较小的城市建立了大量的销售点。战略上的差异使得这些品牌在中国的增长速度不一样，也加深了渠道，促进了业绩增长，留下了非常大的空间。
