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管理者经常要面对这样一个难题:下属业绩不好怎么办？下属沉默了怎么办？下属满腹牢骚怎么办？这些难题要求经理们具备以人为本的沟通技巧。古人云:天时不如地利，地利不如人和。人际交往智能的核心是强调以和谐作为处理各种人际关系的最高原则。善用人际沟通智能的管理者，能够熟练处理管理人的十大难题，在建立和谐人际关系的同时，提高员工和企业的绩效。
对于管理者来说，管理员工的绩效和行为变得越来越重要。目前，管理者在公司生活中面临的主要挑战有:提高产出:在资源稀缺、士气低落的情况下，提高团队生产力，加强团队之间的合作。捏团队:员工背景的多样性和工作场所虚拟化带来的壁垒需要解决，员工之间的理解和沟通需要加强。培养领导者:把下属管理者培养成能让员工全力以赴、充分发挥的领导者，而不是只会累的消防员。在面对客户、同事、经理、下属的时候，管理者几乎每天都会遇到这些人际关系问题。
2、想开个女士 时尚 箱包厂~有经验的人进~~开工厂其实很简单。我们需要几十个人，必须有大工人的平台，大工人要有几个操作台，然后招一些小工的学徒。设备和一切都很容易得到，最重要的是你可以卖包，到时候卖不出去。工厂可以养活很多人，可以吃你，工厂是食宿，记住。我劝你不要玩火，也不用担心。
