服装厂裁床如何手工整理标记？服装厂的管理技巧之一，就是要有一颗公正的心，敢于管理，以理服人。箱包品控主管的职责转载以下信息供参考，质量控制部的职责，审核原材料的进货检验；监督过程质量控制；成品检验的一般控制，我在a 箱包 factory工作，保证团队成员的稳定是团队发展的根本。我以公正的心态管理，敢于以理服人，以理服人，我不仅严格执行工厂规定的制度，而且对班级成员也很人性化，这就是“无情的制度，深情的管理”，我领导的团队团结高效。
1、我是在一个 箱包厂工作的,工作了六年,职位是踩缝纫机,现在手臂经医院诊断...
Q:在a 箱包工厂工作六年，现在手臂被医院诊断为网球肘炎症。现在公司说请病假是有期限的，两个月。之后就再也不能请病假了。我说要么离职，要么停薪留职。我该怎么办？答:童军法律在线咨询为您服务。停薪留职是20世纪80年代初的事了。根据劳动人事部、国家经委《关于企业职工要求停薪留职问题的通知》，停薪留职时间一般不超过两年。
停薪留职人员原则上应按月向原单位缴纳劳动保险费，金额不得低于原工资的20%。《劳动法》具体规定如下: (一)停薪留职的，主要是企业富余人员、企业科技人员、技术工人和其他要求在我省城乡创办、领办企业的职工，特别是在乡镇企业和贫困地区从事科技开发、承包和兴办开发性企业的人员，也可以停薪留职。
2、我想开个皮包加工厂请问要注意些什么?
我没说这个东西，真麻烦~ ~不知道打不开。我以为开工厂会是个好老板。我现在在开车，所以就我所知，列举几个给你看看。1.工人开厂最麻烦的就是工人，第一个就是车工。当然要看你在哪里开了，有的地方更好。现在工人特别难招。招聘的时候，他们要看这个看那个。货源要稳定，环境要好，还要去其他工厂。真的没地方去了。我们到了。
也教育下一代不要做车工。我真的很担心我们以后穿什么。其他工种稍微好一点，比如裁床，质检，纸样设计师，尾单。虽然说招人容易，但也很重要。每个环节都不能出错。如果出了问题，你可以哭。就算衣服做好了，尾巴有毛病，也不能整体出厂，工人难伺候，这是我一开始没想到的。各种各样的人都在那里。说到这，我的心真的好痛。当然，时间久了就有点不一样了。2.工厂和机器没什么好说的，但是工厂的水电交通便利程度还可以。
