在哪里？所谓天时地利人和。首先，做好工作准备和供应非常重要。现在几乎所有工厂都缺人，小打小闹是可以的。老板们如果开得太多，今年很难做。看你在哪里发展了。我是白沟人。这里的工人真的很难找到今年的生意，开工前先观察市场也不太好。如果是在白沟，我们可以互相帮助。QQ尚君.开厂需要经过以下程序:1 .名称核验:工商名称核准费80元，到工商局缴纳。
2.工商签字:法人、股东到工商部门签字，携带身份证原件。3.去银行开公司验资账户:全体股东携带出资份额到银行，携带公司章程、工商局出具的名称验资通知书、法定代表人个人印章、身份证、验资款、空白查询函表格到银行开公司账户。你要告诉银行是验资账户。在开设公司账户后，每个股东会根据自己的出资额将相应的钱存入公司账户。
6、一个 小型的 箱包厂,要哪些设备所需设备为:箱包专用长臂铆接机产品适用于铆接各种零件如工具箱、化妆盒、芯片盒箱包包边、包角。箱包专用短臂铆接机产品适用于铆接工具箱、化妆盒、各种箱包包角、锁、铰链销、手柄等零件。B型两级铆接机适用于铆接箱包、手袋底钉、表带侧钉、盖钉、趾钉、脚轮等。，可以直接穿透1.5mm以下的钢板，无需钻孔。自动鸡眼适用于鞋、童车、手袋、箱包、纸质标牌等行业的鸡眼或铆钉。
单刀分切机产品适用于整卷人造革、布、牛皮纸的分切。特点:(1)具有复卷和切断双重功能；(2)配有五级变速，卷取过程可由慢进给变为快速卷取，操作方便灵活；(3)巧妙合理的张紧装置，复卷时可根据不同材料调节不同的松紧。四柱双缸液压切割机产品适用于大量塑料、皮革、尼龙、布料、纸板等一层或多层的成型切割。可随刀模的变化切割成各种图案形状。
7、 箱包厂 车间管理制度其管理系统如下:1。目的是加强生产过程的管理，规范控制影响生产进度和过程质量的各种因素，使生产处于受控状态，提高生产效率，提高产品质量。2.适用范围适用于锁定客户意向后，从订单评审的签署到成品入库/出库的整个生产过程的控制。3.职责a)业务部:分析订购产品的报价成本，提供物料(配额)清单，制作并确认样品，发出生产通知，协调产品交付，收取并结算销售款。
c)采购部:根据材料定额和生产部下达的采购指令，组织原辅材料的采购，保证质量，按期入库，保证生产材料。d)品管部:按程序进行进货检验、成品检验和出货检验，确保出货产品的质量，E) 车间:执行生产部下达的周生产计划，分解工序，分配生产要素(人员、材料、机器等。)，组织均衡生产，监督实施生产过程，按期完成生产任务。
