1目的保证原辅材料的安全完整仓库库存材料。适用范围:公司生产部门原辅材料仓库。3内容3.1仓储管理3.1.1所有无采购订单的物料应防止被供应商接受和储存；库管员不允许联系供应商发货。3.1.2采购人员根据请购单或原辅材料常备计划采购的材料，库管员应仔细核对材料的名称、数量、规格、型号是否与请购单要求的数量和原辅材料常备计划中需要补充的数量一致；如果数量大于采购申请或原辅材料常备计划中的补充数量，供应部门必须与相关部门协商，然后供应部门将更改采购订单中的数量。
4、求 仓库(设备第一条为加强物资设备的保管管理，做好余缺调剂，物尽其用，发挥其最大使用效益，特制定本规定。第二条学校的物资设备仓库实行分级管理，校级仓库由物资设备处管理。的学校(系、部、中心)和独立实验室(部)必须设置。第三条各级专兼职管理人员仓库管理人员必须明确服务宗旨，强化服务意识，遵守规章制度，忠于职守，做好各项管理服务工作。
第五条仓库接收并开始使用账户卡时，管理人应在启用页上签字，注明启用日期，账户卡交接应由经办人、主管及相关部门签字。第六条仓库管理员应认真做好入库物资设备的出入库台帐，妥善保存和处理各种出入库凭证，并经常做好帐物核对工作，确保帐、卡、物相符。第七条每月末或定期对库存物资和设备进行全面盘点，帐、卡、物逐一核对，并将盘点情况书面报告主管部门领导。
5、 仓库管理规章制度和 管理制度是什么?仓库管理规章制度如下:1 .目的:为保证仓库货物存放的安全，提高仓库工作效率和物流对接规范，特制定仓库123455。2.范围:物流部仓库及理货区。3.内容:1)严格遵守公司和部门的规章制度。2)非本公司员工不得进入仓库，其他需要工作的人员在征得上级同意后可在库管员陪同下进入仓库。任何进入仓库的人都必须遵守仓库。
4.任何人不得在仓库和理货区吸烟。5.服从上级的工作安排，按时保质保量完成上级交给的任务。6.严格执行仓库的物品保管制度。7.规格仓库货物管理。8.仓库保管员和理货员必须全面掌握仓库所有货物的储存环境、堆放和搬运，以及货物的配置、性能、一些故障和排除方法。9.理货员严格检查和控制所有进货的质量。
6、 仓库物资 管理制度1。负责仓库的验收入库。库存物资应遵循“先进先出”的原则，重要物资必须有生产厂家的“四证”复印件以备查验。2.仓库中的各种材料必须摆放整齐，贴好标签。3.负责仓库的清洁卫生，做好防毒、防火、防鼠、防丢、防盗、防潮、防霉工作。4、严格执行入库、发货、结算账目制度，要有出库单，材料入库要及时建帐，做到日结日结。5.按月、季、半年、学年做好仓库材料清算和上报工作。
7、 仓库 管理制度为确保成品的安全存放，便于产品标识和存取，避免堆放混乱，特制定本制度。1.职责:2.1负责各种成品入库规格、型号、数量、质量的验收，合理安排成品岗位的划分，安全有序存放成品，负责仓库的安全、卫生和管理，对入库成品进行标识，防止入库后色号、品种、规格混淆，建立成品台帐，建立入库台帐。
仓库管理制度指明确规定仓库工艺操作各环节、操作要求、关注细节、7S管理、奖罚条例等管理要求，并给出工作方向和目标、方法和措施；并且是由大范围内的一系列其他流程文件和管理规定形成的，如“仓库安全作业指导书”仓库日常作业管理流程”仓库单证及账务处理流程”仓库库存管理。1.材料的验收和入库-4管理制度1。物资到达公司后，仓库保管员根据清单所列的名称和数量进行清点，经使用部门或申购人员、检验员进行质量检验合格后，方可入库。
9、 仓库 管理制度 范本为确保成品的安全存放，便于产品标识和存取，避免堆放混乱，特制定本制度。1.职责:2.1负责各种成品入库规格、型号、数量、质量的验收，合理安排成品岗位的划分，安全有序存放成品，负责仓库的安全、卫生和管理，对入库成品进行标识，防止入库后色号、品种、规格混淆，建立成品台帐，建立入库台帐。
成品的堆放原则是:堆放高度≤1.8m，500×500瓷砖横排5块，竖排1块，每层6块，错开三层，上平压2块，共20块独立堆放。2.3成品仓库管理员在收到销售部列出并经财务部确认的送货单或请购单后，应明确客户的产品规格、型号、等级等要求，然后持送货单或请购单到仓库检查产品是否齐全，是否符合发货要求，再组织发货。
