会计工作职责:一、按照国家财务制度的规定，认真编制并严格执行财务计划和预算，遵守各项收入制度、支出范围和支出标准，分清资金渠道，合理使用资金，确保完成财务任务。二、按照国家会计制度的规定，记账、核算、报账，手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按期报账。三、按照银行制度的规定，合理使用贷款，加强现金管理，搞好结算。
5、安全 管理人员的主要 职责有那些?1。在主管领导的领导下，协助执行有关安全生产的规章制度，并接受公司安全部门的业务指导。2、负责组织新员工(包括实习、代课培训、转岗、参观、施工人员等。)对进入矿区和复工人员进行安全教育和检查，定期对员工进行安全生产宣传教育，做好年度普查、考核、登记和上报工作。3.定期组织公司召开的安全会议、安全日及相关安全活动，开展安全竞赛，总结先进经验。
5.协助领导修订工厂安全管理细则、岗位安全操作、安全责任制，制定临时性危险作业的安全措施。6、定期检查职工执行安全生产规章制度的情况，制止违章作业、违章指挥和不安全行为，并有权根据公司和矿区的安全管理制度进行处罚。对危及员工生命安全的重大隐患有权停止生产并立即报告。7.参与安全事故的调查、分析和处理，提出防范措施，负责安全事故的统计和上报。
厂长的职责是:生产管理职责、人事管理职责、安全环保职责。管理内容有:生产管理和沟通管理。1.生产管理职责厂长是企业生产管理的主要负责人职责。他们负责生产计划的制定、生产进度的控制、产品质量的保证和生产成本的控制。厂长需要制定一套适合企业的生产管理规范，保证企业生产的有序进行。2.人事管理职责厂长需要管理下属员工，为他们制定培训计划、考核计划、工作计划和奖惩计划，确保所有员工都具备必要的能力和技能。
3.安全环保职责厂长需要确保企业生产过程安全可靠，严格按照国家、地方政府和企业的环保要求进行运行控制。监督企业的环境保护和安全管理，负责事故预防和处理，确保企业的安全生产和环境保护。4.生产管理总监需要制定和实施符合企业生产特点的生产管理制度，以保证企业的生产活动真正实现高效率、高质量、低成本。他们需要监督和控制生产过程，以确保工厂的最大生产效率和客户满意度。
