箱包厂qc培训内容记录

第一章总结了QCQC的七种技术。1.起源新旧七种工具都是日本人总结出来的，日本人提出旧七工具并取得成功后，于1979年提出新七工具，之所以称之为“七种工具”是因为古代日本武士外出作战时经常携带七种武器，而所谓七种工具就是七种武器所使用的，当然，有用的质量统计管理工具不止七种。除了新旧七种工具之外，常用的工具还有实验设计、分布图、转移图等。

二、老七工具QC老七技巧指:检查表、层次法、柏拉图、因果图、散点图、直方图、控制图。老七工具是本课程的内容，也是我们将大力推广的管理方法。从某种意义上说，QC七法的实施在一定程度上显示了公司管理的先进水平。这些方法应用的成败将成为公司市场升级的重要方面:几乎所有的OEM客户都会将统计技术的应用作为审核的重要方面，如TDI和摩托罗拉。

[摘要] QC小组作为全员参与推动企业质量改进的有效形式，在我国很多企业的实际运作中并没有得到充分有效的实施。本文从QC小组存在的问题出发，认为缺乏激励机制是QC小组效率低下的主要原因，并提出了QC小组活动的几种激励措施，以期对实践有所裨益。[关键词] QC小组；活动；问题；激励doi:10.3969/j . ISSN . 16730194 . 2012 . 16 . 048[中国图书馆分类号]]F272[[文献识别码]a[文号] 16730194 (2012) 简介QC(质量控制)自1962年以来，

记录主要包括:内容签到参加会议的小组成员讨论过，提出了哪些问题或提出了哪些改进建议，以及改进计划和结果。从项目管理的角度解释“QC质量管理小组活动记录 Ben”属于项目管理与支持任务内容；当QC质量管理小组活动被视为一个项目管理时，1。项目的标准任务主要包括:1)项目规划、选项、定义活动、输出QC小组选项报告；2)项目执行，并输出QC小组的项目报告；

3.项目管理和支持任务主要包括:小组活动策划、沟通、会议、过程计划变更管理、活动评估等。一般来说，一份好的《QC质量管理小组活动记录书》应该包含以上所有项目任务，并形成小组活动流程文件。因此，在开展QC质量管理小组活动时，可以根据活动计划进行安排(如贵公司)

朋友:我给你做个参考。_常规处理方法:根据涉及的范围对活动进行分类。f:按照活动的时间或者活动举办的地点，把书分好页，把活动资料分好页。编码活动的中心主题。内容对活动中发现的问题进行调研、反馈和跟踪，改进工作开展，制定下一步QC活动计划，评估活动成本和效益，为相关部门领导准备活动前后对比表或改进曲线。

下面是一篇QC活动记录范文，希望对你有帮助。2004年是双星品牌创新和品质提升的关键一年，也是为实现把双星打造成中国最大的制造加工集团的宏伟目标奠定基础的一年。王董事长一贯重视质量工作。在双星名牌发展过程中，总裁一直把质量工作作为重中之重，多次指出质量工作是企业一切工作的关键，一切工作都要围绕质量工作展开。

1。本年度QC小组活动计划的目的是在企业广泛深入地开展QC小组活动，规范和程序化QC小组活动，确保QC小组活动的有效性，提高管理水平，解决生产过程中存在的各种问题。2.适用范围本计划适用于企业各QC小组的活动和管理。3.职责3.1各QC小组按要求选题并开展活动，记录Activities内容，并公布活动结果；3.2各部门应积极支持自己的QC小组活动；3.3企管部负责管理和指导QC小组，组织企业内部QC成果发布会。

QC表示质量控制。在生产过程中，提高和稳定产品性能和质量的所有相关环节，日常生活中所说的QC活动，是指在生产过程中，为解决某些影响产品质量的问题而采取的措施。QC的工作主要是成品、原辅材料等的检验，QC主要是指检验。在质量管理的发展史上，“QC”最早出现，检验后交付产品是最基本的质量管理。